menschenzentrierte und bedürfnisorientierte Unternehmenskultur
Durch den Wandel zum Arbeitnehmermarkt sind Bewerber*innen und Mitarbeitenden in der komfortablen Situation, sich passende Arbeitsbedingungen zu suchen – und zu finden.
Alte und verstaubte Ansprüche wie feste Regelarbeitszeiten, erzwungene Vor-Ort-Präsenz und strikte 40-Stunden-Jobs stammen aus dem letzten Jahrhundert. Fortschrittliche Unternehmen verstehen, dass es neben spannenden Inhaltenauch auf die Haltung ankommt.
wertschätzender Umgang miteinander
Mitarbeiter*in ganzheitlich als Mensch mit verschiedenen Bedürfnissen und Lebensphasen sehen
Lösungsorientierung mit WIN-WIN-Ansatz
Potentialentfaltung der Mitarbeitenden als Priorität
Wichtigkeit von mentaler und physischer Gesundheit der Mitarbeitenden
und eben
Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf
Diese Punkte schließen Unternehmenserfolg nicht aus. Sie ermöglichen vielmehr, Top-Talente anzusprechen und langfristig zu begeistern.
Die Unternehmenskultur wird hauptsächlich geprägt durch die Haltung der Führungskräfte. Deswegen sind Führungskräfte key-player in der Wandlung zu einem familienfreundlichen, menschen-zentrierten Unternehmen.
Meine Angebote für Führungskräfte und Teams
Führungskräfteworkshop
Sie wollen gezielt einen Kulturwandel mit Ihren Führungskräften gestalten?
Sie wollen für die Bedenken und Herausforderungen der Führungskräften gemeinsame Lösungen finden?
Ich schaffe einen offenen und wertschätzenden Raum, um über Fragen, Bedenken und Herausforderungen gemeinsam zu sprechen. Verständnis und Vertrauen sind die Grundlage, um gemeinsame und langfristige Veränderung zu gestalten.
Teamentwicklung
Wie ändern sich Abläufe und Struktur, wenn Mitarbeitende im Team unterschiedliche Zeitmodelle haben? Was ist in der hybriden Arbeitsweise wichtig? Wie sorge ich dafür, dass das Teamgefühl und der Austausch nicht auf der Strecke bleiben?
Im Team ist es wichtig, einen wertschätzenden Umgang untereinander zu finden. Gerade wenn die Mitarbeitenden unterschiedliche Verfügbarkeiten, Arbeitszeiten und Arbeitsorte haben. Wenn alle allen Bedürfnisse gut ausgelotet sind, kann Kreativität und Innovation entstehen.
1:1 Coaching
Führungskräfte sind eher Coaches, um den Mitarbeitenden Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sie ihr volles Potential entfalten. Die persönliche Beziehung und das Wissen um die Lebensrealitäten sind wichtiger Erfolgsfaktoren.
Um in dieser Rolle die notwendige Sicherheit und Resilienz zu entwickeln, ist es wichtig, sich selbst gut zu kennen. Im 1:1 Coaching können wir die Basis des eigenen Führungsverständnisse legen oder konkrete, herausfordernde Situationen vorbereiten.
Bei Christine ist mir sofort ihre ruhige und reflektierte Herangehensweise aufgefallen. Sie hört sich immer verschiedene Perspektiven an und verliert dabei den Menschen nie aus den Augen. So findet sie nachhaltige Lösungen, die für alle Beteiligten passen.
Anaice Bode, Agile Coach
Mitarbeitenden einen so genannten Great Place to Work zu bieten, ermöglicht berufliche Verwirklichung, persönliche Entfaltung gepaart mit weniger Stress und Druck.
Das zahlt sich durch Loyalität und Leistungsbereitschaft zurück. Zufriedene Mitarbeitende sind die besten Werbebotschafter, um offene Stellen zu besetzen. Ein Gewinn auf beiden Seiten.
Ich begleite Unternehmen, die genau das erkannt haben und umsetzen wollen, nur noch nicht wissen, wie.