Fachkräfte
im Mittelstand
begeistern
Beratung für wertschätzende Unternehmenskultur & bedürfnisorientierte Personalführung auf Augenhöhe
Eine Unternehmenshaltung, die den Menschen neben den Umsatzzielen in den Mittelpunkt stellt, schafft Vertrauen und Miteinander und somit Raum für Innovation, Vielfalt und Chancengerechtigkeit.
Erfolgreiches Personalmarketing durch eine wertebasierte, klare Kommunikation auf Augenhöhe.
Steigerung der Loyalität, Leistungsbereitschaft und Motivation durch Wertschätzung und Selbstwirksamkeit
Flexible Anpassung auf Markterfordernisse durch agile Haltung und Kundenzentrierung
Steigerung der Attraktivität mit einer menschenzentrierten Personalstrategie und agilen Haltung?
Hier erfahren Sie wie.
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Agile Haltung
Die Arbeitswelt steckt mitten in einem Werte-und Kulturwandel. Flexible Strukturen, Bezahlung nach Leistung statt Anwesenheit, Sinn der Arbeit, Selbstbestimmung und gemeinschaftliches Arbeiten erfordern ein Umdenken in Unternehmen. Als Arbeitgeber*in können Sie diesen Wandel aktiv gestalten.
Mein Schwerpunkt liegt in der prozessbegleitenden Umsetzung einer agilen Haltung und flexibler Organisationsformen. Durch ein iteratives Vorgehen unterstütze ich Organisationen und ihre Mitarbeitenden dabei, schrittweise zu lernen, sich anzupassen und nachhaltig zu wachsen. Dabei steht die Lernfähigkeit der Organisation und der Menschen im Mittelpunkt – für mehr Dynamik, Zusammenarbeit und langfristige Veränderung.
Unternehmens- und Führungskultur
An New Work kommt eine zukunftsweisende Unternehmenskultur nicht vorbei. Mit Obstkorb und Kickertisch hat das schon lange nichts mehr zu tun. Sondern mit einer, dem Menschen zugewandten Haltung, flachen Hierarchien und Mitbestimmung.
Führungskräfte sind eher Coaches, um den Mitarbeitenden Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sie ihr volles Potential entfalten. Die persönliche Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden und das Wissen um die Lebensrealitäten der Mitarbeitenden ist wichtiger als Anweisung, Vorgaben und Kontrolle.
Mit Workshops, Teamentwicklungen oder 1:1 Coaching begleite ich Unternehmen und Führungskräfte, um sich in die neue Rolle einzufinden und neue Impulse zu setzen.
Christine schafft es mit ihrer ruhigen und durchdachten Art ein wunderbares Umfeld zur Reflexion zu schaffen. Ich fühle mich durch sie geerdet und inspiriert zugleich. Eine wirklich tolle Zusammenarbeit. Vielen Dank!
Sophie Mickan – Trainerin, Beraterin und Coach
Mehr Miteinander!
Ich wünsche mir eine Arbeitswelt, in der Unternehmensinteressen und Arbeitnehmer*innenwünsche gleichzeitig und gewinnbringend erfüllt werden können.
Mein Schwerpunkt sind prozessbegleitenden Umsetzung einer agilen Haltung und positiven Führungskultur. Das kann manchmal ganz schön knifflig werden und eine one-size-fits all-Lösung gibt es nicht. Deswegen kommt es auf die Haltung und den Umgang miteinander an.
Netzwerke / Kooperationen
Meine Netzwerke – hier tausche ich mich aus, lasse mich inspirieren und finde Kooperationspartner:innen.
Mein Blog
Noch mehr detailliertes und fundiertes Wissen zum Thema Vereinbarkeit und Unternehmenskultur
This is me – in Hashtags
#aufaugenhöhe- ist mein Leitprinzip in meinen zwischenmenschlichen Beziehungen. Es ist meine Überzeugung, dass wir alle gleichwertig, gleich würdig sind und in jedem Moment das Beste geben, das uns möglich ist. Ich erkennen damit die Lebensrealität meines Gegenübers...
Jobsharing und Topsharing – Zwei sind besser als eins
#jobsharing heißt:Zwei Menschen auf einer Stelle. Arbeitszeit aufgeteilt nach 50/50 oder 70/30 oder auch 60/60 oder ...Arbeitsinhalt & Verantwortung wird gemeinsam getragen.#topsharing ist, wenn sich die beiden Menschen auch Führungsverantwortung...
Fachkraft Mutter – ungenutztes Potential
Mütter sind das ungenutzte Potential an Fachkräften, weil die Rahmenbedingungen nicht passen. So eine aktuelle Studie von Prognos zum Thema "Fachkräftesicherung durch die Vereinbarkeit von Familie und Beruf"...