Vereinbarkeit – in allen Lebensphasen

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der Angestellten ohne familiäre Verpflichtung ist Familienfreundlichkeit wichtig

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der Pflegebedürftigen werden voll oder teilweise von Angehörigen gepflegt

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der Generation Z ist die Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben wichtig

Über alle Lebensphasen hinweg haben Mitarbeitende unterschiedliche Anforderungen an die Vereinbarkeit von persönlichen und beruflichen Herausforderungen.

Wie gut die Selbstverwirklichung im privaten und beruflichen Sinn gelingen kann, ist für Mitarbeitende und Bewerber ausschlaggebend für die Unternehmenswahl.

Unternehmen, die zum Beispiel flexible Arbeitsmodelle, geteilte Führung, Karriere auch in Teilzeit bieten, haben bei den Bewerbern aller Altersklassen einen deutlichen Sympathievorsprung.

Moderne / Zeitaktuelle Personalpolitik berücksichtigt individuelle Lebensentwürfe und bietet lebensphasenorientierte Lösungen an.

Vereinbarkeit ist das Aushandeln von individuellen und unternehmerischen Interessen, um maximale Leistungsfähigkeit, Potentialentfaltung und Zufriedenheit zu erreichen.

Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam Vereinbarkeitsangebote, die zu Ihrem Unternehmen und zu den Bedürfnissen der Mitarbeitenden passen.

Richtig umgesetzt, hat das einen positiven Effekt auf:

die Mitarbeiter*innenbindung,
Mitarbeiter*innengewinnung und
Mitarbeider*innenzufriedenheit

die Unternehmensattraktivität und -kultur

die Unternehmensrendite

Vereinbarkeit in Ihrem Unternehmen

individuelles Unternehmenskonzept

Um passgenaue Vereinbarkeitsangebote zu erstellen und umzusetzen, begleite ich sie mit einer individuellen Konzepterstellung.

Diese läuft nach folgenden 5 Schritten ab:

Bestandsaufnahme

Bedarfsanalyse

Passgenaue Maßnahmen

Umsetzungsplanung

Begleitete Umsetzung

Workshops

Sie wollen mit Mitarbeitenden einen Perspektivwechsel wagen, um den Grundstein für ganz neue Lösungsansätze zu legen? Sie wollen Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte für das Thema Vereinbarkeit sensibilisieren?

In Workshops zu verschiedenen Themen rund um “Vereinbarkeit im Unternehmen” erarbeite ich mit Ihrem Team ganz unterschiedliche Aspekte, die Einfluss auf gelebte Vereinbarkeit haben. Dies sind zum Beispiel:

 

  • Sensibilisierung: Jeder hat etwas zu vereinbaren
  • Teamzusammenhalt und Arbeitsorganisation
  • Generationenkonflikte wahrnehmen und auflösen
  • Job-Sharing: geteilte Verantwortung, doppelte Kompetenz?
  • Diversität durch Vereinbarkeit

Impulsvorträge

Sie wollen mit einem Impuls neue Sichtweisen und Ideen kennenlernen? Sie wollen über verschieden Themen rund um „Vereinbarkeit als Unternehmensstrategie“informiert werden und detailliert diskutieren? Mit meinen Impulsvorträgen stelle ich Ihnen gezielt und detailliert Informationen, Fakten zu Spezialthemen vor. Dies sind zum Beispiel:

 

  • Lebensphasenorientierte Personalstrategie
  • Bedürfnisorientierte Führung
  • Messbarkeit und ROI
  • Neue Vereinbarkeit
  • Zielgruppenorientierte Vereinbarkeit: Eltern, pflegende Angehörige, Generation Z etc.
  • Inklusive Stellenausschreibungen
  • Unconscious bias

Sie wollen Ihr Unternehmen attraktiv für neue Bewerber:innen machen? 
Sie wollen loyale und motivierte Mitarbeiter*innen?

Lebensphasenorientierte Vereinbarkeit soll ein Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens sein?

Dann sind Sie bei mir genau richtig.

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